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北歐經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 起重機(jī)市場分析 |
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“Lambertsson在瑞典、挪威和芬蘭有大約300臺塔式起重機(jī),目前我們還從荷蘭、德國和丹麥租起重機(jī)用于挪威和瑞典市場?!?br /> Lambertsson公司2011年的成功證明了北歐經(jīng)濟(jì)在整個金融危機(jī)中的穩(wěn)定性?!敖衲陮ξ覀儊碚f是一個好年頭。我們在2009年有些下滑,但2010年增長得相當(dāng)不錯。 “瑞典政府在過去5年里干得不錯,所以瑞典的經(jīng)濟(jì)形勢非常好。如果與其他相比較的話,這里的建筑工作是當(dāng)務(wù)之急,但明年怎樣還不清楚?!?br /> 他補(bǔ)充說:“眾所周知,瑞典不在歐元區(qū),但仍在歐盟內(nèi),這就是原因所在。再看看挪威,那里有石油,而且它不在歐盟中?!?br /> 借助良好的經(jīng)濟(jì)形勢,移動式起重機(jī)租賃公司在大舉擴(kuò)張。Bohlin說:“瑞典的移動式起重機(jī)租賃公司在壯大,收購了一些小起重機(jī)公司。小公司的數(shù)量越來越少了。” Bohlin繼續(xù)說:“在塔式起重機(jī)方面,我認(rèn)為25年以來市場一直在上下波動。自從在瑞典和挪威開設(shè)辦事處以來,Lambertsson從2004年開始投資購買新的波坦起重機(jī)。 “早期階段,我們投大筆錢購買大型林登二手起重機(jī)。像Skanska這樣的建筑公司都有自己的起重機(jī)。NCC已經(jīng)將自己的起重機(jī)賣掉,目前像我們一樣從租賃公司租起重機(jī)用。我們的母公司Peab是當(dāng)今瑞典的建筑公司?!?br /> 挪威的北歐起重機(jī)集團(tuán)首席執(zhí)行官Trond Helge Skretting解釋了北歐起重機(jī)集團(tuán)是如何通過收購家族企業(yè)Stangeland起重機(jī)公司和Kynningsrud公司而進(jìn)入市場的?!氨睔W起重機(jī)集團(tuán)是通過合并兩家家族企業(yè)Stangeland和Kynningsrud的起重機(jī)業(yè)務(wù)而于2008年成立的。 “Stangeland起重機(jī)公司是挪威西海岸主要起重機(jī)提供商,有30年歷史,是從建筑行業(yè)和油氣行業(yè)發(fā)展起來的。同樣,Kynningsrud公司是挪威東海岸和瑞典的主要起重機(jī)提供商,有65年歷史,是從油氣行業(yè)和重型工業(yè)行業(yè)發(fā)展起來的。 “我們把兩家公司的起重機(jī)分公司合并在一起,成立了北歐起重機(jī)集團(tuán),Kynningsrud和Stangeland各擁有50%的股份?!?br /> 隨著挪威東部業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,北歐起重機(jī)集團(tuán)近又收購了奧斯陸的TO Bull公司。 “目前我們大量的業(yè)務(wù)是在挪威東部的建筑行業(yè),那里正在建設(shè)許多建筑?!?br /> Skretting計劃在2012年至2013年開辦一家混凝土構(gòu)件廠,為建筑商冬天施工提供混凝土構(gòu)件。 Kim Emblem是挪威開展跨邊界業(yè)務(wù)的Vest Kran公司技術(shù)經(jīng)理,為挪威和土耳其提供起重運(yùn)輸技術(shù)支持。其多樣化的機(jī)械設(shè)備包括有微型起重機(jī)、輪式起重機(jī)和塔式起重機(jī),另外還有千斤頂和其它起重機(jī)設(shè)備?!?011年我們的增長不大,但我們?yōu)?012年至2013年的增長打下了基礎(chǔ)?!?br /> Emblem認(rèn)為建筑行業(yè)不景氣的原因是融資問題?!坝捎谝蟮墓蓹?quán)比例較高,它對所有需要融資的建筑項目都有影響。在購買新設(shè)備時會有相同的問題?!?br /> 工業(yè)部門的金融危機(jī)還沒有結(jié)束。“由于金融危機(jī)的影響,工業(yè)部門更加不穩(wěn)定,所以在這個市場上會有一些小困難?!?br /> |
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